I

Öffentliche Formate

Komplexität wirksam handhaben

Probleme verstehen, Entscheidungen ermöglichen

Systemtheoretische Werkzeuge für den Umgang mit Komplexität, Konflikten und Unsicherheit.

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Entscheidungsfähigkeit stärken

Entscheidungsprozesse beobachten, verstehen und verändern

Wie entscheiden Organisationen – und warum anders, als sie denken?

Zur Werkstatt
Iterative Vorgehensweisen fundiert einsetzen

Vorgehensmodelle für den Umgang mit Kontingenz

Wie helfen iterative Modelle, mit Ungewissheit umzugehen – und wo stoßen sie an Grenzen?

Zur Werkstatt
Organisation jenseits des Agilitätsdogmas

Macht, Hierarchie und Organisation neu denken

Was leisten formale Strukturen – und wie gestaltet man Organisationen jenseits einfacher Rezepte?

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Organisationales Lernen gestalten

Organisationales Lernen und Strategieentwicklung

Wie lernen Organisationen – und wie entwickelt man Strategien, wenn die Zukunft nicht planbar ist?

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Werkstattgespräch

Laden Sie mich ein – ich komme zu Ihnen

Ein Impuls, ein Gespräch, ein halber Tag. Ich bringe ein Thema mit, Sie bringen die Fragen. Kein Vortrag, sondern gemeinsames Denken in Ihrer Organisation.

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II

Projektformate

4–8 Wochen

Erkundung

Die Ausgangslage verstehen. Ich kartiere das Feld, identifiziere Muster und entwickle erste Hypothesen. Am Ende steht ein klareres Bild der Situation.

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2–3 Wochen

Sprint

Schnell und fokussiert an einer konkreten Frage arbeiten. Prototypen bauen, Optionen testen, Ergebnisse liefern.

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4–6 Wochen

Analyse

Tiefe Untersuchung einer spezifischen Frage. Systematisch, methodisch, gründlich. Für Situationen, die mehr als einen Sprint erfordern.

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Ihr Format

Das Richtige für Sie

Ist wahrscheinlich keines dieser Formate. Sondern etwas, das wir gemeinsam entwickeln.

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